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年初以来沈阳亿元以上开复工项目1177个

2019-10-16 15:11  来源:沈阳日报  
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  10月14日,沈阳蓝天如洗。沈阳市主要领导带队深入部分重点项目建设现场进行实地考察。当日,记者从沈阳市发展和改革委员会获悉,年初以来,沈阳市大项目工作交出厚实成绩单,亿元以上开复工项目1177个,同比增长26.4%。据介绍,这份成绩单的背后是汗水,更是智慧;有拼搏,更有坚持。

  ★成绩单

  亿元以上开复工项目较去年同期增加246个

  年初以来,沈阳市紧紧咬住“全年推进1300个亿元以上项目”目标任务,多措并举促进项目增量,瞄准主业提升项目质量,前9个月项目运行呈现良好的发展势头。

  来自市发改委项目办的统计,截至9月底,沈阳市亿元以上开复工项目1177个,较去年同期增加246个,同比增长26.4%;总投资8293.4亿元,完成形象进度投资1421.4亿元。

  华晨宝马新工厂项目,核心问题已全部解决,预计明年4月份开工建设;恒大集团投资的11个重点产业项目中,有8个项目已开工建设;腾讯公司云启基地项目已与浑南区政府正式签约;苏宁文创科技智慧小镇项目,市政府与苏宁集团就投资协议基本达成共识;沈飞搬迁项目已完成省政府与航空工业集团正式签约;万达集团投资项目,沈北万达广场土地已摘牌。

  7个区县项目总量显著增多。铁西、沈北、浑南3个地区开复工项目达到517个,占全市的43.9%;康平、苏家屯、皇姑、沈河4个地区开复工项目,同比增长均高于40%。

  项目平均建设周期缩短至47个月

  项目建设进度持续加快,平均建设周期由去年的76个月缩短至47个月;全市亿元以上项目完成形象进度投资1421.4亿元,同比增长25%,完成年度计划的76.4%,较去年同期增加6.8个百分点。

  新动能项目不断增加,在全市169个新兴产业项目中,有高端装备制造产业项目69个、生物产业项目25个、新材料产业18个、以东软健康医疗大数据公共服务平台为代表的新一代信息技术产业项目17个、以大唐国际风电场为代表的新能源产业项目13个、以恒大新能源汽车为代表的新能源汽车产业项目6个、以首府科创园云创中心为代表的数字创意产业项目5个。

  利用内外资水平持续提高,1-9月份,以米其林2.5工厂、安川电机三期为代表的亿元以上外资项目59个,同比增长25.5%,实际利用外资13.5亿美元,同比增长36%,连续7个月保持20%以上增速;以中南高端智能制造产业园、中昌数创智慧谷为代表的亿元以上内资项目1118个,同比增长26%,实际到位内资808.7亿元,同比增长17.2%,连续5个月保持10%以上增速。

  项目效益产出稳步提升,项目对固投支撑作用明显,1-9月份预计完成固定资产投资1569亿元,同比增长9.3%。

  实施“挂图作战” “红黄绿灯管理”

  强化招商,聚焦主导产业链。建立了由2000家企业组成的目标客户库,强调精准招商、小分队招商和存量招商、以商招商,各级主要领导靠前谈项目、推项目。

  抢抓开工,抢占先机。年初以来,各级领导召开各种会议,强力推进项目顺利实施;全市先后组织6批次、推进312个项目集中开复工,形成了各地区奋勇争先、竞相发展的良好态势。

  加强调度,发挥领导作用。成立市区两级重大项目工作专班,按照“六条工作主线”,绘制“鱼骨图”,实施“挂图作战”,实行“红黄绿灯管理”,确保宝马新工厂配套等重大产业项目顺利开工,推进地铁、东塔机场搬迁、沈飞搬迁等重大基础设施项目取得了积极进展。

  破解难题,实行横向联动、纵向贯通的问题解决机制。协调解决“8+2”类受阻问题,组织开展涉水、电力等专项问题攻坚行动,有效解决了前显变、滂江变等邻避效应问题。目前,市区两级已协调推进项目受阻问题623个。

  ★任务书

  “走出去”“引进来”“落下去”

  咬定“推进1300个亿元以上项目开复工”的目标不放松,各地区要抢抓四季度继续扎实开展工作,对于拟开工的项目,要逐个项目跟进、逐个问题研究、逐个事项落实,全力以赴推动项目力争在10月底前开工建设。同时,提早做好明年招商工作安排,加快“走出去”,加紧“引进来”,确保“落下去”,加大力度优存量,扩增量,为明年项目做好储备。

  创新谋篇布局做好五篇文章

  1 “飞地经济”引项目

  以产业发展为重点,充分利用辽宁江苏对口合作、京沈合作和沈阳经济区合作优势,创新城市之间和经济区之间“飞地经济”合作模式。

  2对外开放进项目

  以开放合作为驱动,发挥对日、对韩合作优势,加快建立日韩产业园,充分利用自贸区、中德装备园等平台,扩大对外开放。

  3中心镇招项目

  以完善基础设施配套为基础,把“引一个龙头企业、招一批上下游企业”作为工作重点,加快农业、农村现代化步伐,助推县域经济高质量发展。

  4开发区聚项目

  以体制机制创新为抓手,深化“管委会+平台公司”管理模式,强调“两剥离两加强”,提高投资强度和产出效益。

  5产业链延项目

  以聚焦主导产业为导向,加快新旧动能转换,做大做强产业链条,推动项目集群式发展。

(责编:王赛)
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