日前，全国工商联橱柜专业委员会执行会长、欧派董事长姚良松在接受记者采访时表示：“橱柜业的‘马太效应’已经初步显现，中国橱柜业开始步入一个‘弱者愈弱，强者愈强’的新时代。”

    消费者更加理性

    受传统消费观念影响，长期以来，人们在购买橱柜时大都关注价格和功能，而忽略了产品质量和售后服务。这给一些低价劣质的橱柜厂家创造了一定的生存空间，造成橱柜市场良莠不齐，品牌发展举步维艰。

    随着市场发展及人们消费意识的不断成熟，消费者在选购橱柜时更加趋于理性。一份针对2006年中国橱柜市场的调查表明，消费者在选购产品时，不再简单地把价格放在第一位，而更多地考虑品牌、绿色环保、设计服务等因素，品牌认知能力也日趋提高。

    “因为对橱柜知识不太了解，因此在购买时，我首选欧派、科宝等著名厂家生产的橱柜。”消费者刘女士说。

    市场进入整体竞争

    “消费者购买橱柜比以前更加理性，橱柜消费市场开始步入成熟阶段。”姚良松表示，市场成熟推动橱柜业进入整体竞争时代。

    纵观2006年的橱柜业，一方面，如欧派、科宝、康洁等国内橱柜领军企业知名度和美誉度进一步提高；另一方面，小的橱柜厂家市场份额逐渐萎缩，面临淘汰或被兼并。

    “品牌效应的显现，使得企业的规模和实力不断扩大，橱柜市场的集中度将会进一步提高。”姚良松分析道。

    科宝橱柜销售负责人冉经理表示，当前任何企业都不能凭借某一方面的优势争夺市场，必须从整体上提高自己的实力，才能在激烈的市场中占有一席之地。

    弱者愈弱强者愈强

    姚良松指出，2006年中国橱柜业“马太效应”的出现，已经开始改变中国橱柜业以往鱼龙混杂、无序竞争的状况，橱柜业开始步入一个弱者愈弱、强者愈强的新时代。

    业内资深人士分析认为，中小企业由于受资金、设备等限制，已无力再开发新产品。而随着全国知名品牌加紧掠夺市场，以前主打“价格”牌的优势即将损失殆尽。在2006年已有很多“杂牌军”先后退出市场。另一方面，欧派、金牌等一些知名橱柜企业，在全国市场打稳了坚实的基础后，开始大规模扩张市场，使得原来具有“地域优势”的区域橱柜品牌难以抵抗冲击，开始败退。

    姚良松表示，随着市场的进一步成熟和竞争的加剧，中国橱柜业的“马太效应”将越来越明显，能够撑到最后的橱柜厂家，将只有极小一部分。本报记者郭文新链接什么是“马太效应”？

    “马太效应”一词来源于《圣经》中“马太福音”第二十五章：“凡有的，还要加给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。”1973年，美国科学史研究者莫顿用这句话概括了一种社会心理现象：对已有相当声誉的科学家作出的科学贡献给予的荣誉越来越多，而对那些未出名的科学家则不承认他们的成绩。莫顿将这种社会心理现象命名为“马太效应”。

    经济学上的“马太效应”，是指任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。